Motiver avec plus que de l’argent
Pense aux patrons, enseignants, entraîneurs ou dirigeants que tu as le plus aimés. T’es-tu déjà demandé ce qu’ils avaient de plus que les autres ?
Pense aux patrons, enseignants, entraîneurs ou dirigeants que tu as le plus aimés. T’es-tu déjà demandé ce qu’ils avaient de plus que les autres ?
Es-tu un mauvais employé ?
Dans mon post « Comment gérer un mauvais patron », je t’expliquais comment naviguer et gérer un mauvais boss. Mais qu’en est-il si tu es le travailleur à problèmes à ton bureau ?
Ton patron est une espèce de freak, intrusif, contrôlant, pointilleux ou mesquin. Il s’attribue le mérite de ton travail auprès du Comité Exécutif et ne te fais jamais de commentaires positifs. Ou encore, il cède immédiatement sous la pression et jette ses collaborateurs sous le bus dès qu’il y a un problème (ce n’est jamais de sa faute).
Aaaah, les entrepreneurs et la délégation : une loooongue et turbulente histoire. Parce que vois-tu, passer les rênes à quelqu’un est une des choses les plus difficiles pour un dirigeant d’entreprise, surtout s’il a lui-même créé ladite entreprise (son bébé !). C’est comme lui demander de se couper un bras.
Pourquoi te lèves tu tous les matins pour aller au bureau ? Qu’est-ce qui te comble sur ton lieu de travail et te motive à donner le meilleur de toi (ou pas) ?
Voilà le genre de questions que tu peux te poser tous les jours. Mais sais-tu que ce qui motive les gens dans leur carrière diffère grandement d’une personne à l’autre ?